Vorbereitung
Bestimmung der Prozessanforderungen typischer Teile, der Charge der verarbeiteten Werkstücke und der Formulierung der Funktionen, die CNC -Dreher haben sollten
The process requirements of typical parts are mainly the structural dimensions, processing range and precision requirements of the parts. According to the precision requirements, that is, the dimensional accuracy, positioning accuracy and surface roughness requirements of the workpiece, the control accuracy of the CNC lathe is selected. According to reliability, reliability is the guarantee for improving product quality and production Effizienz . Die Zuverlässigkeit von CNC-Werkzeugmaschinen bezieht sich auf den langfristigen stabilen Betrieb des Werkzeugmaschinens ohne Ausfall, wenn sie seine Funktionen unter angegebenen Bedingungen ausführen .. Produktion . Im Allgemeinen, je mehr Benutzer, desto höher ist die Zuverlässigkeit des CNC -Systems .
Werkzeugmaschine Zubehör und Werkzeuge
Werkzeugmaschinenzubehör, Ersatzteile und ihre Versorgungsfunktionen sowie Tools sind für CNC -Latten und Drehzentren, die bei der Auswahl eines Werkzeugwerkzeugs in Produktion eingesetzt wurden, sehr wichtig.
Steuerungssystem
Hersteller wählen im Allgemeinen Produkte aus demselben Hersteller oder zumindest das Steuerungssystem aus demselben Hersteller, was eine große Bequemlichkeit der Wartungsarbeiten . Unterrichtseinheiten bringt, da die Schüler kompetent sein müssen, verschiedene Systeme auswählen und verschiedene Simulationssoftware ausrüsten müssen.
Wählen Sie basierend auf dem Verhältnis von Performance-Price
Stellen Sie sicher, dass Funktionen und Präzision nicht untätig oder verschwendet sind, und wählen Sie keine Funktionen, die für Ihre Bedürfnisse irrelevant sind. .
Schutzmaschine
Bei Bedarf kann die Werkzeugmaschine mit vollständig eingeschlossenen oder halb verknüpften Schutzgeräten und automatischen Chipentfernungsgeräten . ausgestattet werden.
Bei der Auswahl von CNC -Latten und Drehzentren sollten die obigen Prinzipien umfassend betrachtet werden .
